Tổng Giám đốc PVN: Ngành dầu khí khó khăn chưa từng có

- Theo tiết lộ của Tổng Giám đốc PVN, nhiều đơn vị trong tập đoàn đang gặp khó khăn nghiêm trọng, sụt giảm doanh thu và lợi nhuận.

Ngày 4/3, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã tổ chức lễ công bố quyết định bổ nhiệm chức vụ thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Tập đoàn cho ông Nguyễn Vũ Trường Sơn (trước đó là Phó Tổng Giám đốc tập đoàn).

Tại lễ nhậm chức, ông Nguyễn Vũ Trường Sơn nói thẳng giá dầu thô xuống thấp kỷ lục trong thời gian vừa qua đã và đang ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ hoạt động của PVN.

Ông Nguyễn Vũ Trường Sơn, Tổng giám đốc Tập đoàn PVN. Ảnh: PVN

Ông Sơn tiết lộ các đơn vị trong toàn tập đoàn như Tổng công ty Thăm dò khai thác dầu khí, Liên doanh Vietsovpetro đang mất cân đối dòng tiền, các đơn vị dịch vụ chủ yếu đang gặp khó khăn nghiêm trọng do khối lượng công việc giảm mạnh trên 50-60%; lĩnh vực khâu sau như lọc dầu, đạm, điện cũng sụt giảm doanh thu và lợi nhuận…

“Ngành dầu khí Việt Nam đang đối mặt với các khó khăn chưa từng có trong lịch sử phát triển của mình”, ông Sơn nói và yêu cầu triển khai quyết liệt việc rà soát cắt giảm, tối ưu mọi chi phí trên tất cả các đơn vị, kể cả từ chi phí sản xuất đến chi phí văn phòng, chi phí nhân viên.

Ông Sơn đề xuất một số nhiệm vụ trọng tâm của PVN:

Thứ nhất, tập trung các giải pháp về con người, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực.

Thứ hai, giải pháp tái cơ cấu và quản trị doanh nghiệp, ông Sơn nêu các thất bại, mất mát vừa qua cho thấy hệ thống quản trị/kiểm soát của doanh nghiệp là một trong các nguyên nhân chủ yếu.

Theo ông, PVN cần tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức, quản lý theo hướng tinh gọn, hiệu quả, áp dụng phương thức quản trị theo chuẩn mực quốc tế.

Thứ ba, giải pháp về nguồn vốn, duy trì kế hoạch đầu tư các dự án trọng điểm đến năm 2020, trước mắt cân đối dòng tiền, kế hoạch huy động vốn để kịp ứng phó trước diễn biến giá dầu ở đang ở mức thấp.

Thứ 4, giải pháp về quản trị đầu tư, mục tiêu chính là tiết kiệm tối đa phí đầu tư các dự án, công trình, rà soát hoạt động đầu tư có trọng tâm, trọng điểm.

Thứ 5, bảo vệ chủ quyền biển đảo, tập đoàn sẽ chủ động phối hợp với các bộ, ngành và địa phương liên quan tiếp tục thực hiện các hoạt động dầu khí gắn liền với bảo vệ chủ quyền; tạo điều kiện cho các nhà đầu tư nước ngoài duy trì sự có mặt, triển khai hoạt động tại các khu vực cho phép.

Liên quan đến những khó khăn của PVN, trước đó, tập đoàn này cho hay Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đang đứng trước nguy cơ đóng cửa và đề xuất buộc các doanh nghiệp xăng dầu phải mua hết sản phẩm trong nước mới được nhập khẩu. Tuy nhiên, các bộ ngành đã có văn bản từ chối.

Trong văn bản báo cáo Thủ tướng Chính phủ, dù cho rằng việc việc xử lý các khó khăn, vướng mắc trong bao tiêu sản phẩm của lọc dầu là “rất cần thiết và cấp bách” nhưng Bộ Công thương chỉ rõ, việc tính toán nhu cầu tiêu thụ vào thời điểm năm 2018 do PVN đưa ra là thấp.

Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 14/10/2015 dự kiến nhu cầu tiêu thụ xăng dầu năm 2018-2022 khoảng 18-22 triệu tấn (tương đương 21,2 - 26 triệu m3), chứ không phải chỉ 17,3 triệu m3 như PVN tính toán.

Thứ trưởng Bộ KH&ĐT Nguyễn Văn Hiếu cũng đã ký văn bản cho rằng đề xuất của PVN là “chưa phù hợp” với các cam kết hội nhập WTO của Việt Nam.

Lãnh đạo bộ này nhắc: việc hạn chế số lượng nhập khẩu dưới hình thức hạn ngạch thuế quan, Việt Nam chỉ được phép áp dụng với bốn nhóm mặt hàng là thuốc lá nguyên liệu, trứng gia cầm, đường thô và đường tinh luyện, muối.

Lưu ý đề xuất của PVN có thể tạo vị thế độc quyền cho đơn vị này, Bộ KH&ĐT cảnh báo rõ: “Việc quy định doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu phải mua xăng dầu sản xuất trong nước rồi mới được nhập khẩu, PVN sẽ trở thành đơn vị độc quyền trong cung cấp sản phẩm hóa dầu sản xuất trong nước”.

Minh Thái (Tổng hợp)